Gratis · 24 preguntas · unos 3 min · sin registro
Test de estilo de liderazgo
¿Cómo lideras cuando la decisión es tuya? Valora 24 afirmaciones y descubre tu estilo principal entre los seis que describió Daniel Goleman, y cuándo cada estilo ayuda o perjudica a un equipo.
Tus respuestas se puntúan en esta pestaña. No se sube, guarda ni envía nada.
Sobre este test
En 2000 el psicólogo Daniel Goleman describió seis estilos de liderazgo a partir de una investigación con miles de directivos: visionario, coach, afiliativo, democrático, timonel y autoritario. Los mejores líderes no se quedan en uno; cambian de estilo según la situación, como un golfista elige el palo.
Las afirmaciones se han escrito para cv.cm y se inspiran en el modelo de Goleman. Tu resultado muestra tu estilo más fuerte y tus puntuaciones en los seis. No necesitas un cargo de jefe para aprovecharlo: liderar un proyecto, un club o un grupo de amigos también cuenta.
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Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los seis estilos de liderazgo?
Visionario (marca un rumbo y deja que la gente encuentre el camino), coach (desarrolla a las personas), afiliativo (pone primero a las personas y la armonía), democrático (busca el consenso), timonel (fija estándares altos con el ejemplo) y autoritario (da órdenes claras).
¿Cuál es el mejor estilo de liderazgo?
La investigación de Goleman encontró que los estilos visionario, coach, afiliativo y democrático suelen mejorar el clima de un equipo, mientras que el timonel y el autoritario funcionan en momentos puntuales, como una crisis o un equipo experto con una fecha límite, pero desgastan a la gente si se abusa de ellos.
No soy jefe. ¿Este test es para mí?
Sí. Responde según cómo actúas cuando lideras cualquier cosa: un proyecto escolar, un equipo en el trabajo, un evento o un viaje con amigos.
¿Cómo puedo ampliar mi repertorio?
Elige el estilo en el que sacaste menos puntos y que ayudaría a tu equipo, y pruébalo a propósito durante unas semanas: por ejemplo, pide ideas antes de decidir o reserva tiempo para acompañar a una persona.