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領導風格測驗

輪到你做決定時,你怎麼帶人?為 24 個敘述評分,從丹尼爾・高曼提出的六種風格中找出你的主要風格,並了解每種風格何時對團隊有幫助、何時會造成傷害。

你的答案只在這個分頁中計分,不會上傳、儲存或傳送到任何地方。

以下每句話有多符合你?請依照平常真實的你作答,而不是你希望成為的樣子。

  1. 我喜歡清楚描繪我們要往哪裡去,以及為什麼這很重要。

  2. 我喜歡幫助別人發掘自己的優勢並成長。

  3. 讓團隊開心、彼此連結,對我來說是第一優先。

  4. 做決定之前,我會詢問每個人的想法。

  5. 我設定很高的標準,並期待別人跟上我。

  6. 危機發生時,我會接手主導,明確告訴大家該做什麼。

  7. 我會給大家一個目標,讓他們自己想辦法達成。

  8. 即使自己做比較快,我也願意花時間教別人。

  9. 氣氛緊張時,我會先修補關係,其他事情之後再說。

  10. 讓受影響的人有發言權,決定會更好。

  11. 如果有人動作太慢,我寧願自己把工作接過來。

  12. 我期待指令被執行,不需要太多爭論。

  13. 別人說我的遠大構想能激勵他們。

  14. 我給的回饋能幫助別人達成長期目標。

  15. 我經常稱讚別人,確保他們覺得自己受到重視。

  16. 我寧願多花點時間達成共識,也不要硬推一個決定。

  17. 我以身作則:做事快,也期待別人一樣快。

  18. 明確的規則和嚴格的掌控能帶來最好的成果。

  19. 我會說明每個人的工作如何對應到更大的目標。

  20. 我會問別人在職涯上想達成什麼。

  21. 比起吵贏,我寧願維持和氣。

  22. 我主持的會議裡,每個人都有機會發言。

  23. 工作沒達到我的標準時,我會很沮喪。

  24. 我一旦做了決定,就不喜歡被質疑。

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關於這個測驗

2000 年,心理學家丹尼爾・高曼根據對數千名主管的研究,提出六種領導風格:願景型、教練型、親和型、民主型、領跑型與命令型。最好的領導者不會只用一種,而是像高爾夫球手挑球桿一樣,依情況切換風格。

這裡的題目由 cv.cm 編寫,靈感來自高曼的模型。結果會列出你最突出的風格,以及六種風格的分數。你不需要主管頭銜也能用:帶領一個專案、一個社團或一群朋友都算。

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常見問題

六種領導風格是什麼?

願景型(指出方向,讓大家自己找路)、教練型(培養人才)、親和型(以人和團隊和諧為先)、民主型(凝聚共識)、領跑型(以身作則,設定高標準)和命令型(下達明確指令)。

哪一種領導風格最好?

高曼的研究發現,願景型、教練型、親和型和民主型通常能改善團隊氛圍;領跑型和命令型則適合短期使用,例如危機時刻,或面對趕截止期限的高手團隊,但用太多會讓人疲憊不堪。

我不是主管,這個測驗適合我嗎?

適合。只要想想你帶領任何事情時的做法來作答:學校專題、工作上的團隊、一場活動,或和朋友的一趟旅行。

怎麼拓展我的領導風格?

挑一個你分數最低、但對團隊有幫助的風格,刻意練習幾個星期:例如做決定前先徵求大家的想法,或撥出時間指導一個人。